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2016年11月10日9时，2016金砖论坛暨第五届全球房地产金融峰会上海站陆家嘴丽思卡尔顿酒店隆重举行。与会近300位金融、投资机构以及房地产上下游新兴企业决策层与城市运营商、一级土地开发商，围绕“资产工场打造”议题展开思想碰撞。
梦金所副总裁徐宁应邀出席本次论坛，徐宁表示，作为上市公司背景下的全新住宅金融供应链平台，梦金所将全力打造3.0版的资产工场，涵盖垂直细分资产端、纯线上自动化借贷平台，未来将其发展成为一个超级金融入口。
徐宁进一步表示，梦金所的控股股东仟邦金服是聚焦于住宅类房地产金融服务的供应商，专注于挖掘优质资产端，创始人叶巍先生秉承“一寸宽，一公里深”的经营理念，独创了业内领先的大风控体系，取得了十年几近零坏账的骄人业绩。如果说仟邦金服是1.0版的房地产住宅金融服务模式，梦金所要打造的是3.0版的“资产工场”。
徐宁认为，通常意义上的网贷机构是2.0版，是两头轻的纯线上借贷模式，信用风险剧增，而且伴随着规模的扩张，一定会带来坏账率的攀升，而梦金所3.0版资产工场以金融科技手段，用“OBM”模式来获取大量优质的资产端以对接更为高效低廉的资金端，其核心是资产标准化，风控智能化——从资产端的获取，到最终如果发生逾期，进行处置的所有环节，我们将逐步实现去人工化，准智能化，基于IT技术和强大的风控体系，梦金所有能力做到这一点。
徐宁进一步分析，OBM是一个源自于制造业的概念，梦金所的OBM总结起来是四个要素，资产标准，资产经纪，资产收购，资产管理四个环节。梦金所这个品牌它生产什么?首先它是提供资产的标准，一个是大风控的标准，还有一个就是可流通住宅贷款资产标准，一旦有了这两个标准，一边是资金端(通常是机构)，资金端最为关注和需要的是什么?显然是符合其风控标准的资产端;一边是资产端，它所最为关注和需要的是资金的成本更低，效率更高;通过寻求与补充性的信贷机构的合作，以梦金所品牌的资产标准和风控标准，由他们来最终寻找到符合这类标准的资产，然后，再和机构的资金端直接对接。通过标准化资产端的生产，对接到相对低成本的资金端，使得整个供应链的生态步入一个良性循环，由此，梦金所的品牌自然也会获得行业和客户的认可。如此一来，通过梦金所，找到的资产是更安全的;通过梦金所，找到的资金利息是更低廉的，享受的服务是更便捷的。
徐宁总结，梦金所以风控技术为核心，以OBM为特色的3.0版资产工场模式，为两端(资产端，资金端)提供更高效率，更低成本，更低风险的优质服务，有望成为行业解决方案的标杆。 | 
